上嘉集团2022年度优秀凯发k8官网手机客户端的文化故事（二）-凯发k8官网手机客户端

       凯发k8官网手机客户端的文化是企业经营的灵魂，践行凯发k8官网手机客户端的文化是企业和员工共同成长、稳定发展的必经之路。凯发k8官网手机客户端-凯发k8官网下载客户端中心一向重视员工的文化熏陶，从企业使命、愿景、到核心价值观、再到行为准则，都贯穿到每位员工的工作中，每一个故事、每一次感动、每一股暖流、每一份力量，皆是优秀上嘉人美好的文化内涵。

       2022年优秀凯发k8官网手机客户端的文化故事选集第二期

       讲述优秀上嘉人的精彩瞬间

—01—
嘉集配事业部——危演澎

       2022年年底广州连续两月因疫情仓库单量暴增，配送司机和分拣人员匮乏，区域管控严格道路封闭……在众多不利影响下，如何将商品按时交到团长手上？

       为了提高效率，危演澎制定应急措施，利用好仓内每一处空位，将货物有序摆放；其次把手推车高度提升，减少弯腰的动作；他还增加了一个临时摆放无码商品的货架，有异常可以第一时间去货架翻查商品……大大提高分拣效率。为完成配送，危演澎白天都在外面亲自送货，碰到路口封锁，他多次尝试更换其它路线。到了晚上，他还继续回到仓里参与分拣工作。最终所有商品都准时准点交到团长手上，100%完成履约。

       战胜困难的唯一方式就是迎难而上。面对挑战，危演澎保持积极开放的心态，迎难而上，保持知重负重、直面挑战的昂扬斗志，带领同事克服困难、战胜风险，向客户和公司交出了出色的答卷。

—02—
嘉集配事业部——刘长坤

       应业务发展需求，泰安肥城网格仓切换为销配一体仓，作为我司系统内第一个销配一体仓，切换时间紧，任务重——不仅要进行仓库性质的快速转换，还要达成前端销售数据并兼顾末端配送能力与质量，困难程度可想而知。

       作为网格仓负责人，刘长坤面对困难不等不靠，快速响应，向外部销配一体仓沟通经验，亲临市场考察摸底情况，主动拉通大区与人事开展bd招聘及相关考核标准制定工作，并制定有针对性的销售提振措施，比如带头举办团长沙龙活动，与团长建立粘性，提升运营结果；协同bd到商圈摆摊展业、拉新，通过线下地推的形式不断拓客，完成率远超预期。

       艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。在刘长坤的带领下泰安肥城网格仓运营卓效，被甲方客户授予“济南rdc销配商家综合达成最佳商家”荣誉称号。面对变革，刘长坤积极主动拥抱变化，学习相关专业知识，并在短时间内完成角色转换与适应，使所在仓成为区域内标杆仓，为域内其他同事树立优秀榜样，值得我们学习。

—03—
仓储事业部——李建磊

       2022年双十一前夕，李建磊被调往华中担任大区负责人，面对全国体量最大的华中大区、不熟悉的人和场景、以及即将到来的双十一促销，这是很大的挑战。

       李建磊秉承着对事负责的态度，面对困难迎难而上，不当逃兵，只身前往华中大区。为了尽快熟悉华中团队，以应对业务高峰期，李建磊开始了高频次出差，短期内辗转武汉、宜昌、长沙等多个城市，实地到每个仓一线，了解仓库的员工和作业场景，全身心的投入。每天拉通不同的仓储条线开展日复盘会议，沟通人员预排、场地规划、风险等相关问题，保障华中大区双十一的平稳度过，得到了客户的高度肯定。同时在西北大区负责人还空缺的情况下补位，抽出自身休息时间和精力带领西北大区备战双十一，最终西北大区取得全国第二的好成绩。

       12月，长沙mmc中心仓因业务需求客户切仓，为了稳定“军心”，李建磊下沉一线，针对人效、差异、扣罚，制定针对性策略并有效实施，使仓库运营基本稳定，差异得到提升，容器买赔得到管控。经过李建磊的努力付出，华中大区在cny爆量和人员压力的情况下依然给公司递上了优异的成绩单。

       一个优秀的团队背后一定有一个优秀的管理者。李建磊每日深入一线，跟员工一起并肩作战，并善于发掘一线员工优势，重点培养，为区域储备人才；他还会主动分享工作经验，以身作则，用自身行动带动团队氛围，培养和发展他人的同时，为公司发展贡献更多力量。

       2022年度优秀凯发k8官网手机客户端的文化故事未完待续，

       下期再会！